Prévention de l'absentéisme et maintien dans l'emploi
Comme vous le savez déjà, les coûts liés à l’absentéisme se divise en deux grandes catégories :
- Les coûts directs (visibles)
- Les coût indirects (moins visibles et difficilement chiffrables)
Les coûts directs se composent généralement :
- Du complément indemnitaire versé par l’employeur au profit du salarié en période de convalescence
- Les éventuels coûts liés au remplacement du salarié absent (CDD, intérim par exemple)
- Les éventuelles heures supplémentaires générées du fait de l’absence du salarié
Les coûts indirects sont légions et nous pourrons citer à titre d’exemple :
- Les coûts administratifs liés au remplacement du salarié absent (notamment les temps managériaux, RH, Paie) ;
- Les coûts liés à la réorganisation du service / de la production afin de pallier l’absence du salarié ;
- Les coûts liés à l’insatisfaction voire à la perte d’un client ;
- Les coûts liés au retard de la production ;
- Les coûts en termes d’image ;
- La hausse du turnover ;
- Etc.
Inutile de faire de long discours, les coûts indirects sont trois fois plus onéreux que les coûts directs.
Pouvez-vous y remédier ?
Il serait utopique de vous dire que nous pouvons réduire à néant les coûts inhérents à l’absentéisme. Il est évident que nous pouvons tous être confrontés à une absence pour raison(s) médicale(s).
En revanche, ne rien faire c’est accepter notamment :
- La dégradation de la compétitivité de l’entreprise
- La dégradation du climat social
- La dégradation de la relation clients
- Une augmentation du turnover
Au sein d’HappyMed, nous pouvons vous accompagner afin d’agir en ‘préventeur’. A l’issue d’un diagnostic de vos données, nous vous proposons de coconstruire une démarche vous permettant notamment :
- De mettre en place des outils concrets répondant aux problématiques d’absentéisme auxquels vous faites face ;
- D’accompagner votre management de proximité qui peut se sentir démuni ou/et isolé, ne sachant pas comment réagir face à l’absentéisme de longue et de courte durée ;
- D’inscrire votre engagement dans la durée ;
Nous ne saurons que trop vous conseiller d’intégrer dans cette démarche :
- La Direction de l’entreprise
- Les ressources Humaines
- Le Service de Santé au Travail
- Les élus et plus particulièrement la CCSCT (Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail) si votre entreprise en est dotée
- Votre référent Handicap si votre entreprise en est dotée
Vous trouverez ci-joint un programme d'accompagnement vous permettant de promouvoir la prévention de l'absentéisme au sein de votre organisation.
Intéressé(e) ? N'hésitez pas à rentrer en contact avec nous
Mail : florent.montbailly@happymed.fr
Tél : 06.11.79.65.21
Documents1
Commentaires0
Vous n'avez pas les droits pour lire ou ajouter un commentaire.
Articles suggérés